Parce que la gouvernance est aussi une affaire associative, la CPCA et le Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) ont conduit une enquête sur les pratiques de gouvernance des associations en 2010/2011. Retrouvez les enseignements et les grandes tendances des modes de fonctionnements associatifs qui se dégagent de cette consultation dans un article de JurisAssociations paru en novembre 2011.
Dans le cadre de ses travaux d’observation de la gouvernance des associations, la CPCA a participé à la rédaction de la Lettre Partenaires Associations du Crédit Mutuel. Quels sont les spécificités de la gouvernance associative, qu’est-ce-qui caractérise ses instances, comment fonctionnent-elles? Retrouvez à cette occasion les premiers résultats de l’enquête CPCA/CNAM sur le sujet.
Connaître et faire valoir dans le débat public la spécificité des modes de gestion associatifs est un enjeu pour le secteur associatif. L’objectif est de promouvoir les potentiels de cette autre forme d’entreprendre non lucrative, en tenant compte des différents types de publics parties prenantes des associations (bénévoles/usagers/salariés/donateurs).
Le samedi 29 janvier 2011, plus de 200 personnes s’étaient déplacées pour assister à la 5ème conférence-débat organisée par la CPCA Centre, sur la thématique « Gouvernance associative : une dynamique démocratique », dans le cadre du cycle « Quelles associations pour demain ? ».
Un nouveau bénévolat… très service public
Eva Joly à Roubaix : la vie associative infuse le projet écologiste
La vie associative organisée reconnue dans le programme du Front de Gauche
Les associations face aux candidats à l’élection présidentielle
